從去年就開始的烏俄戰爭，今年繼續延燒，就算烏克蘭只占已多處焦土，依然頑固的抵抗著。無獨有偶，以阿的仇恨也在由衝突升級為戰爭，從去年底燃燒到今年一整年。戰爭打久了，人們麻木了，戰爭的威脅逐漸我們心中褪去，人們終究要往前走，不會因地球上少數人的衝突，阻礙人們追求幸福快樂的大夢。2024年可說是亂世中的牛市。人工智慧持續擔任火車頭，帶領著人類進入產業革命，無論是台灣，或是全球大多數國家，都進入經濟突飛猛進的一年，無論房市或股市，都有不錯的成長。倘若工作與人工智慧產業沾上了邊，資產累積速度更是令人稱羨。
可惜，身處生技業的我，工作上自然與AI沾不上邊，尤其任職於封建守舊的本土公司，我看到的是股市的崩跌、資金的抽離與股民的哀號，股價從年初到年底一路玩溜滑梯跌掉五成，對比大盤漲幅逾三成的台灣股市，對於投資人來說，投資生技業無疑是一場欲哭無淚的悲劇。
然而，不同於投資者是為了累積財富，身為員工的我們有著更多元的目的，例如發展興趣、平衡生活或者結交好友等等。
今年部門幾乎走了一半的同事，幾乎是對於生計職涯仍抱著願景的年輕人，但也不乏職場歷練的主管，上半年來了一隻外行的蝦蝦，六個月後被老闆看破手腳開除，下半年來了位受不了老闆頤指氣使的白頭翁，三個月就揮揮衣袖離開。
演了一年的鬧劇，終於在年底平靜下來。
主管空了，年輕之輩走了，剩下我們這群坐在台下看戲吃零食的觀眾。
有人戲稱我們是小偷部門，有人自嘲是在養老院上班，也有人說自己在冬眠，等待春天的到來。大家總能在迷茫中，找到一個舒適的位置，說服自己繼續留在戲棚。
年初，在蝦蝦的領導下，有她吸引老闆的目光，我可以專心把專案做好，
年中，在白頭翁的帶領下，以為會有新氣象，我從他身上看到良禽擇木棲的勇氣，
年末，在沒有主管的荒謬中，我充分利用公司給的每一份資源，將微薄的預算發揮最大的效用。第一回在職涯中沒有主管，讓我更加確認主管的評價雖然影響歲末績效，但更重要的是自己的評價，這段日子是否過的值得才是我們更需要反省的。
工作上的成就，今年自然比不上去年的輝煌，
但我還是能本著既有知識與技能，在混沌之中體現自身的價值，畢竟時間都花了。
年中與年末分別得到上司頗具正面的評語:
"充分發揮藥物背景與專長，確實完成交辦之任務"
"組織規劃能力佳，思路清晰，有效率完成自身所負責之工作"
顯然目前工作，對我是有相當的餘裕，完全落在舒適圈中。
此時，生活的重心已經悄悄的從職場轉戰育兒圈。
育兒圈是一個新鮮的領域，需要花些時間探索，相信也會是往後幾年的重心。
託公司的福氣，馬馬虎虎的國內員工旅遊，竟然成為我今年屈指可數的旅行之一。
原本員工們公認掉漆的家庭日，在美好的天氣與奮圍下，也有不錯的回憶。
相較於半導體相關產業，我們的工作內容的確是既單純又低產值，對台灣GDP與人類福祉更說不上貢獻。在這個未來既不被看好，又缺乏人才投入的夕陽產業，很難再奢望有了不起的成就以及讓人心動的獎勵。
我們有慢活的餘裕，有時間的自主權，有一同看戲的夥伴，
儘管這些都不是大家入行的初衷，但懂得轉換心態更是人生智慧的展現，不是嗎?
