這幾個月周遭的人陸陸續續的離職，包括朝夕相處的同事、實驗室外的朋友，還有我身邊的Polly以及我們部們的最大主管。離開公司的原因千百種，但大多數的動機基於被動，比如身心壓力不勘負荷、工作內容索然無味、主管難以溝通、當然也有被上司逼退的。
少數主動的，例如想嘗試新的領域、挑戰更高的職位或者想過不一樣的生活。
於是，我開始對工作本身，產生了好奇，究竟周遭人工作的目的是為了甚麼?
為什麼多數的人願意花大半輩子的時間去從事這項活動?
需要薪水支付生活所需與追求存在感是我問到最多的回答，
如果是這樣，相信問螞蟻與蜜蜂，也會得到相類似的答案。
職場來來去去，好比機場與車站，充滿著過客。
為誰工作，"誰"指的是自己，不是老闆。
為何工作，"何"指的是荷包，很少是公司的未來。
社會壓力、學校教育讓單一的價值觀深植人心，
繞著金錢財富旋轉，讓追求效率成為指引未來的羅盤，
在研發單位工作，
我認為有能啟發下屬的主管或是有能激發想像的同事，
是留住員工的基本要素。然而，培樣有創造力的主管，能有彼此分享交流的同事，似乎在我屬的公司並不是主流。
瑣碎反覆的例行公事，會麻痺了向外探索的好奇心，對於工作的靈感也逐漸趨於制式化的修編，我看著一個人、一群人、重複著類似的行為、用著古老的技術，一日、一星期、一年、十年的青春就這樣周旋於定量瓶與填滿數字的報告中，可惜，絕大部分都成了沒人翻閱的廢紙。
一段歲月換一疊廢紙，如果沒有從中學習到什麼的話，是多麼不值!
現在若問我為何工作?
少數主動的，例如想嘗試新的領域、挑戰更高的職位或者想過不一樣的生活。
於是，我開始對工作本身，產生了好奇，究竟周遭人工作的目的是為了甚麼?
為什麼多數的人願意花大半輩子的時間去從事這項活動?
需要薪水支付生活所需與追求存在感是我問到最多的回答，
如果是這樣，相信問螞蟻與蜜蜂，也會得到相類似的答案。
職場來來去去，好比機場與車站，充滿著過客。
為誰工作，"誰"指的是自己，不是老闆。
為何工作，"何"指的是荷包，很少是公司的未來。
社會壓力、學校教育讓單一的價值觀深植人心，
繞著金錢財富旋轉，讓追求效率成為指引未來的羅盤，
在研發單位工作，
我認為有能啟發下屬的主管或是有能激發想像的同事，
是留住員工的基本要素。然而，培樣有創造力的主管，能有彼此分享交流的同事，似乎在我屬的公司並不是主流。
瑣碎反覆的例行公事，會麻痺了向外探索的好奇心，對於工作的靈感也逐漸趨於制式化的修編，我看著一個人、一群人、重複著類似的行為、用著古老的技術，一日、一星期、一年、十年的青春就這樣周旋於定量瓶與填滿數字的報告中，可惜，絕大部分都成了沒人翻閱的廢紙。
一段歲月換一疊廢紙，如果沒有從中學習到什麼的話，是多麼不值!
現在若問我為何工作?
我會說驅使我工作的是對於事物的好奇，以及一份對社會微薄的責任感。