今天的空氣品質指數為8，PM2.5指標為3，若不是空氣監測站機器故障，在台北幾乎是不可能吸到如此清淨的空氣，再加上25度積雲的晴空，對於愛到處趴趴走的猴子來說，是上天賜予絕佳踏青的好日子，但對於習慣宅在家中的人來說，只是另一個太陽東昇西落的周末假期。
九份與金瓜石是我認為台北最美之處，雨天有它的朦朧，晴天有它的寬闊，人多時有它的熱鬧，人少時有它的寂寥。最重要的是，不需要預約、也不常塞車，山城裡的小村落，總是敞開雙臂迎接世界各地的遊客，尤其以日本與韓國的旅客居多，他們遠道而來看我們的九份，就像我們飛去釜山看甘川村一樣。我無法停止內心的好奇去探索別人的文化，卻也想溫習著近在咫尺的台灣風景。
誇張的燕尾，雙龍與福祿壽三仙道教風格的華麗屋頂，是外地少見的台灣廟宇特色。
之前都是搭火車到瑞芳站後再轉公車一路晃到上山，維持九份金瓜石命脈的公路蜿蜒而曲折，僅雙向道的102號公路，會先穿過一大片墓園才到達九份，讓上山時多了份神祕感。這回Polly爸媽與Han包了輛Taxi，像買高速票般，半小時左右就將我們從台北城送上了金瓜石。
黃金博物館園區凡是新北市民即可免費入園，園內遊客卻出奇意料的少。遊客多半是親子檔或者像我們這樣叔伯阿姨之輩，放暑假的學生們究竟都跑哪去了呢?
但願不是流連忘返於虛擬世界的國度，在螢幕前拼湊世界的模樣，如此世界的面貌過於簡化，少了人與環境互動的情感，就像看了場電影般，容易感動也容易遺忘。我相信我們對於環境、事物的感受，是由五官複雜的訊號排序而成，網路上讀的聽的充其量只是聽覺與視覺兩官訊號的結合，而且接受到的還是複製來的膺品。
Polly爸媽在台北城內打拼數十載，今天終於鑽進了金瓜石的坑道，爬上了九份狹窄的階梯長廊，他們的年紀與侯孝賢、吳念真相仿，黃金博物館裡陳列的老照片、播放的紀錄影片，訴說他們那個年代打拼的故事。對我而言，台金公司、禮樂煉銅廠等歷史名詞，是伴隨他們長大的記憶。
我難以想像這樣簡陋的鐵皮公車，可以行駛在台北街頭。但在沒有地鐵捷運的年代，對於Polly爸媽那個年代的人來說，是每天通勤搭乘的交通工具。
只限內用不提供外帶的山頂豆花，只有兩種配料。
免去不環保的塑膠盒，也省去思考要加什麼配料的時間，冰涼爽口的滋味卻一點也沒少。
創意的發展，資訊的多元，到底是帶來了便利，還是複雜了我們的生活?
飲料店賣的沒有一樣止渴、餐廳裡吃的是裝潢，我們越來越難看到事物的本質，有人因此大發利市，但也有很大一群人迷失其中。
我想，每個年代有每個年代的問題，不是我們能選擇的，就好像無法選擇出生的家庭一樣，
幸好，在台灣還有選擇面對生活與工作態度的權利。
夕陽染紅了雲彩，海上漁火比天上繁星早一步啟航。我們窩進了一間名為山海關的茶坊，一面吃著火鍋，一面從窗戶看著黑夜緩緩的吞噬了整片海洋。
店小二說九份像是位風塵女子，越夜越顯得出風韻，許多內行的旅行團都是入夜後才抵達，在茶坊裡地度過春宵，然後匆匆地離去。
我們看著八斗子漁港外的漁火，各自聊著曾經出海船釣的經驗。
我回想起九年前在澎湖的那次夜釣，歐船長出海前就誇下無人槓龜的海口，果然當晚大家釣的不亦樂乎，但從那次之後的船釣便不再有類似的盛況。聽說是漁船的過度捕撈，讓小管繁殖的速度大減，釣小管逐漸演變成釣白帶魚或是出海唱卡拉OK的活動。
坐在隔壁的大叔，聽到我們的談話，好奇的加入了討論。不知不覺將話匣子打了開來，從船釣聊到了健康保健，再從健康保健聊到了職場哲學。台灣很小，藥界更是條窄門小路，原來這位老兄是我藥廠的前輩，在台灣藥界打滾多年的他，辭去了工作，自己當起了老闆，經營起健康保健的診所，治療廣大精神壓力過大、身體機能失調的上班族。
既然有緣，經過大風大浪的他，化身成一名傳教士，竟把老婆和小孩晾在一旁，迫不急待的和我們分享他多年在藥廠的職涯心得與對人生的體悟。
今晚，他不聊專業，也沒有推銷產品，更不是想灌入我們任何思想。
他教導我們在公司，最要緊的是謙遜示弱，做個將功勞全部歸給主管的乖乖牌，日子久了主管自然把你納入羽下，帶著你高昇，力求積極表現與鋒芒畢露是阻礙升職的致命傷。老闆永遠是對的，拼死力諫，從無好下場，也就是要有大智若愚的智慧。
他更說職場內的朋友難以真情相對，除非你無欲無求，除非完全無力和關係，大部分的單位，在有限的資源下，同事之間都是競爭的關係，沒有相互扯後腿就阿彌陀佛了。
他更說在藥廠切忌擔任執行重複性高的職務，在我們有生之年，這些職務很快地就會被沒有勞基法工時約束，勤勞又精準的機器人所取代，所以如何管理這些人工智慧變得很重要。然而，台灣的藥廠多半還是處於高勞力密集的生產模式，很快地就會在國際市場失去競爭力。
聽了他的一席話，我不禁讚嘆他精闢的分析，更可貴的是他無私地分享，他20年的藥廠的心得，正是我目前上班的真實寫照，就連在職場逾四十載的胡爸爸也頻頻點頭。
身在江湖，每個人在妥協與歸去之間得做出抉擇，可惜我看到的大多數員工，包含主管，在抱怨與無奈間一天挨過了一天，一年挨過了一年，環境沒有改變，只好將精神寄託在放假時、發獎金時的小確幸。
我心目中成功的人，是懂得應對進退、從容工作或來去自如的員工。他們有個共同的特點，就是心中有著明確的中心思想，一個別人很難與之交換的信念，他們在公司不一定位居要職，也未必討主管歡心，升職加薪的時候也不一定有他們的分，但在他們身上散發著快樂與熱情，因為他們按照自己的信念工作著並且積極的活著。
不一定要在職場上找到自己的價值，職場之外也有寬闊的人生，
用心學習，活動筋骨，拓展視野，到哪裡都可以快樂做自己。
既然有緣，經過大風大浪的他，化身成一名傳教士，竟把老婆和小孩晾在一旁，迫不急待的和我們分享他多年在藥廠的職涯心得與對人生的體悟。
今晚，他不聊專業，也沒有推銷產品，更不是想灌入我們任何思想。
他更說職場內的朋友難以真情相對，除非你無欲無求，除非完全無力和關係，大部分的單位，在有限的資源下，同事之間都是競爭的關係，沒有相互扯後腿就阿彌陀佛了。
他更說在藥廠切忌擔任執行重複性高的職務，在我們有生之年，這些職務很快地就會被沒有勞基法工時約束，勤勞又精準的機器人所取代，所以如何管理這些人工智慧變得很重要。然而，台灣的藥廠多半還是處於高勞力密集的生產模式，很快地就會在國際市場失去競爭力。
聽了他的一席話，我不禁讚嘆他精闢的分析，更可貴的是他無私地分享，他20年的藥廠的心得，正是我目前上班的真實寫照，就連在職場逾四十載的胡爸爸也頻頻點頭。
身在江湖，每個人在妥協與歸去之間得做出抉擇，可惜我看到的大多數員工，包含主管，在抱怨與無奈間一天挨過了一天，一年挨過了一年，環境沒有改變，只好將精神寄託在放假時、發獎金時的小確幸。
我心目中成功的人，是懂得應對進退、從容工作或來去自如的員工。他們有個共同的特點，就是心中有著明確的中心思想，一個別人很難與之交換的信念，他們在公司不一定位居要職，也未必討主管歡心，升職加薪的時候也不一定有他們的分，但在他們身上散發著快樂與熱情，因為他們按照自己的信念工作著並且積極的活著。
不一定要在職場上找到自己的價值，職場之外也有寬闊的人生，
用心學習，活動筋骨，拓展視野，到哪裡都可以快樂做自己。