轉眼間一年又走到了滿街耶誕樹，滿夜聖誕歌的時刻，歡愉的歌聲中送走你我流逝的歲月，記憶裡熟悉檯面上的大人物，相繼的離開人世間。光陰流轉，無論我們過的滿意與否，平平順順地過了這一年，就值得在年終歲末，給自己來一些掌聲，迎接新年的到來。
一如往年，我依舊是個受薪階級的小人物，將大部分青春拿來和資本家交易，換取夠用的財富以及自以為高興的小成就。公司發下的年終考核評量表，今年的年終考核，延遲到2019年一月底評量，衡量職員一年來對公司的貢獻多寡，儘管重要，終究是別人對於自己的看法，
更值得靜下心思量的，是對於這一年的交換到底值不值得? 有沒有更好的選擇？此時此刻，值得回顧這一年上班的心得。
更值得靜下心思量的，是對於這一年的交換到底值不值得? 有沒有更好的選擇？此時此刻，值得回顧這一年上班的心得。
我所服務的公司，安成藥業，4180，股價從四年前的三百，滑到去年初的破百，再從年初的八十餘，溜剩年底的六十不到。圈外的好友不時關心問著，公司還有幾年能撐？或者更積極，問我有沒有另謀他職的計畫？今年的我總是一貫笑著回答：「在安成，上班很開心。」儘管八月時曾將舊履歷更新，但它始終妥善被收好，沒被第二個人看見過。
師父從不插手我的實驗，卻從未停止激勵我思考，和我英國博士班的指導教授一個樣。
在他們身上驗證了一句名言：
“Small minds discuss people. Average minds discuss events. Great minds discuss ideas.”
"小人物聊是非，一般人講事情，大人物談觀念。
師父沒有話人是非的時間，必要時在會議上談論事情，大多時間在論述觀念，若非長年積累，難以淬鍊成此。而我目前能達到的境界，頂多當個三分小人，四分一般，三分大人爾已。
有了題目，導師也到位，最後就差資源。
2018年的最後一季，總經理看我在原部門積灰已久，妙手一出，將我和艾倫抽離原本部門，遠離政治分擾，許我們兩一個獨立清幽的環境，期待我們盡情地揮灑。如此得天獨厚的安排，我們也只有盡心以報。自此，不得不讚嘆總經理的手腕，同樣的資源，相同的人員，巧妙的分配，達到適材適用的效果。我們手上的兩項玩具，雖然說不上玩出偉大名堂來，但幾個月下來，在光頭師父的啟蒙之下，進度有顯著的推展，尤其年底兩次國外出差、與FDA官員開會，以及參與相關的研討會，這些刺激讓原本生疏的我們越玩越起勁，在遭遇一道又一道的難題後，逐漸發掘出潛藏的學問，進一步激發我們探索的慾望。對我而言，這些是這一年在安成的日子中，比薪水更有價值的交換。這兩項題材，讓我每天出門想的，不是為了上班打卡，而是在發揮天賦。估計在即將到來的2019年，我們三人團隊，會持續地將這兩項玩具加值，最終為公司帶來些利潤。在經歷每一段人生旅程，最後能留住的，莫非頭腦裡的知識以及幾位曾經交心的知己，
前者不斷地反應在成績單或考績表上，後者卻鮮少被重視，尤其在步步為營的職場上。
今年，我試圖將生活中的大小熱情，與凱利與艾倫分享，除了公事，我們因此有了更多的交集，我發現，他們身上都帶在些許天真，和我一樣有著活在當下，不冀求飛黃騰達的浪漫。
每天早上叫醒我的，除了兩項玩具外，就是他們倆了。
有好玩的玩具，又有好的玩伴，明年繼續好好地玩一把吧!
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