十幾年的職涯中遇過不同類型英明的主管，有的學識淵博，有的擅於指導，有的苦幹實幹，有的口條伶俐，在他們的指導下工作，都是上輩子積來的福份，他們不僅一棒接一棒塑造我對職場的美妙願景，更是堆疊我積蓄的財神爺。是生命中的貴人、更是人生的重要導師。我能對生活有美好想像，對興趣勇敢追求，來自於他們的觀念。職場上，人來人往，每當緣分告一段落之時，我都會將這一段曾經發生過美好，忠實的記錄下來。
王博，研發單位的副總，也是兩年多前招聘我進公司的主管，是繼廖副與彝萱後，職涯中遇到的第三位女力主管。他是公司元老級的人物，熟稔企業的運作、完全能捉摸大老闆的胃口、更厲害的是她可以連續出差好幾個星期，每天工作超過十二小時。但是真正讓人敬佩的不是她的工作時數，也不是研發能力，而是高EQ帶出來絕妙的管理能力。
不像以前所處的團隊，大部分研發主管與同事有漂亮的血統，大家非常興奮地切磋知識，尋求解決問題的方法，同事與主管間的的關係像是師生，但免不了利益交換。現在的團隊，普遍沒有亮眼的學經歷，卻建立起相當深厚的同溫層，這裡無論是制度面或是法規面，有太多問題需要解決，卻是一個同舟共濟的團隊，我會主動解決別人遭遇的問題，而我最弱的行政工作也有同事會幫我處理，這種共榮的氣氛是王博識人善任的結果。部門人員個性百態，素質參差不齊，她總能發現部屬的優點，在乎每個人的想法，然後將每個人放到最佳的位置。這個無關智商高低，而是智慧的展現。只要王博發號司令，大家一定沒有第二句話勇往直前，為了趕補件，全部門整星期每天加班，常態的例假日加班，卻是甘之如飴。是她的智慧，讓熱愛自由的我願意配合長期加班，為了加速專案推進而犧牲假期。在王博領導下，我學到工作中比知識及薪水更迷人的東西，叫做溫情。而就是溫情讓知識運用在善良的地方，是溫情讓人懂得知足的快樂。
曾經認為學富五車或者財富自由是工作上追求，現在我更享受工作中的餘裕與知識傳承的快樂。自小沒有宗教信仰的我，逐漸地體會到信仰的力量，是信仰讓我們相信付出是值得的，是他讓我們可以接受惡劣的環境，在不健全的制度中處之泰然。蔽公司沒有尾牙、更別談員工旅遊、健康檢查也是馬馬虎虎，三節更是發個集團禮劵便宜了事。但我們部門經常聚餐，訂飲料更是每周都會發生的事，每次都是王博買單。王博一個人扛下了公司高層極度保守的力量，打造一個自由發展的部門。大家雖然沒有明說，但彼此都明白，我們效力的是王博，不是公司。
八月底的某一天，王博亦如往常訂了20杯飲料，請大家到會議室集合，然後用最簡短有力的幾分鐘，說今天是是她最後一天進辦公室，因為身體因素，必須先休息一陣子，請大家務必在自己的崗位上，跟隨副處長的腳步前行。頓時間，空氣彷彿凝結一般，留下的是眾人的錯愕。王博長期頂著高層的壓力與高強度的工時，就連離開都留最後時刻才告知。她帶著全部門滿滿的祝福離開，我想這就是成功主管的典範。
從那一天起，我再也沒有見到王博，但她的精神永遠與部門同在。
很幸運在職涯後期遇見了王博，讓我對工作的意義有了更深刻的認知。讓我明白科學追求真，透過薪水而顯得美麗，更因善良而得到安心。人生最大的快樂，不就是過得心安理得嗎? 因此在收集完對科學的渴望，對財富的自由後，使命的傳承成了我現在工作的目標。