一晃眼，在台灣生技的汪洋中已飄盪屆滿十載，若再加上前期啟蒙階段，已歷經十六年之久。回顧從踏出校門揚帆啟航的生澀水手，從最底層的助理、一路到現在的資深研究員，洋洋灑灑的學經歷，可說是此生目前最長的航程。歷經數任的船長與大副，在各種不同功能的部門磨練，執行過各種樣貌形色的專案，很幸運地身在科學為執掌的環境。然而，打滾多年後才漸漸明白，能在講究科學的環境下工作，不受利益及人為左右自由揮灑如我者，在台灣市場上實屬難得。
企業的目標是營利，而營利的方式有千百中。企業擴張及營運的根本，源自於員工為公司創造的剩餘價值。船長一肩背負著股東承重的包袱，一肩得替員工擘劃美好願景，恰好生技產業是非常長遠的投資，長到很少熬得過股東的耐心，長到那份遠景怎麼看都很遙遠，以至於船長們總是疲於奔命。從登船初期一直到現在，我非常努力的學習航行所需的各種技能，以及理解不同部門的看法，每次與法規單位的交鋒，都更增加對於研發方向的經驗，每回跨部門會議中，吸取不同角度的看法。只不過，我很清楚的是，船行駛的方向，是由舵手及船長決定，策略出問題、航道錯誤，越賣力只是離目標越來越遠爾已。
登船的前幾年，我一直沉醉在技能的學習與應用，並盡可能鑽研各種不同領域的知識，在初期英明的船長的帶領下，的確收穫滿滿，將在學校所學與業界知識串連在一起，創造不少佳績。船上伙食頗豐，環境與假期也優於傳統製造業，自由度更是電子產業望塵莫及。然而，一旦牽涉到人性最脆弱的利益時，目標便不再一致，船上從上到下，追求的是自身的利益與前途，甲板上的爭權奪利的血腥戲碼時常上演，看久也就習慣了，隨行提醒自己別掉入權力鬥爭的漩渦中。到了旅程中期，雖然有機會晉升管理階層，我看過無數走上甲板的水手，必須隨船長起舞，若非進入痛苦輪迴，就是靈魂遭吞噬。我選擇繼續留在專業領域內發展，因為科學的美妙遠勝過權力的快樂。直到旅程後期的現在，我已能對外頭的驚滔駭浪一笑置之、甲板上的腥風血雨冷眼看待，我的目標轉向了知識的傳承以及與同事間的交流，當彼此不存在職場上的利害關係時，職場其實是有機會成為交朋友的場所。我因而得以樂在其中同時，留下大部分的餘裕，探索生命中更有趣的旅程。
儘管旅程尚未完結，如果現在你問我，一切可以重來，十年前是否會登船，選擇這趟航程? 我的答案是肯定的。藉由這趟旅程，我看見了自己真實的渴望，了解企業的運作模式，也使我有足夠的盤纏探索更多未知的領域。沒有因為這趟旅程虧欠家人、失去朋友，或是犧牲健康。
我相信，世上沒有所謂完美的航程，我們卻可以選擇帶著愉快的心情欣賞各種風景，然後在適當的時刻，帶著滿滿的回憶下船。