又到了股東會開會的月份，盈餘豐碩的企業，意氣風發細數著去年的成就，畫著一片榮景的將來。虧損的公司，董事們灰頭土臉，低聲下氣地向股東們賠不是，尤其是長年虧損的公司，老闆身段最低的就是這個時刻。
人的大腦，可謂支配全身的總裁，全身細胞們每天辛苦忠實的工作，期待明天有更舒適的生活。大腦在每一個階段的選擇，都影響著接下來幾年、甚至幾十年後的自己。
人的大腦，可謂支配全身的總裁，全身細胞們每天辛苦忠實的工作，期待明天有更舒適的生活。大腦在每一個階段的選擇，都影響著接下來幾年、甚至幾十年後的自己。
職場生活佔去了人生最精華的歲月，更是值得好好的關注。
研究所畢業，再次投入職場已邁入關鍵的第五年，積蓄的數目增加了，求職履歷變豐富了，但我明白，這些只是用青春、拿時間所交換的東西爾已，不值得拿來品頭論足。
真正值得留意的，是腦袋的運作狀況與其裝盛的思想。於是反問自己，如果可以從新來過，是否會做相同的選擇? 今天，我得負責的向全身三十兆顆細胞做一個交代，以下簡單的劃出了一張歷程表，檢視了目前身體營運狀況。
不同於企業的財務報表，人生的經營遠比企業複雜得多，除了財富累積、頭銜高低外，無法量化的參數占了絕大部分，比如身體的素質、智慧的增長、視野的寬窄、以及自我價值的肯定、社會貢獻度等等，現在只列出我認為最關鍵的三個評量要素：
滿足感、體能與智能的變化。
不同於企業的財務報表，人生的經營遠比企業複雜得多，除了財富累積、頭銜高低外，無法量化的參數占了絕大部分，比如身體的素質、智慧的增長、視野的寬窄、以及自我價值的肯定、社會貢獻度等等，現在只列出我認為最關鍵的三個評量要素：
滿足感、體能與智能的變化。
滿足感，是綜合所有參數的一個集合，所以我認為是最重要的一個參數，也是人生追求的目標。一直以來都維持在中等以上的水準，此狀況可以用樂觀或是易於滿足來解釋，但也反應了我總是選擇容易滿足的方式過日子，沒有必要在當下勉強自己，來滿足對未來或是他人的期待。三次的滿足感低落期，一次在剛入伍服役時，一次在留學的第一年，然後現在也逐漸步入了低點。當兵時的低潮，源於軍中過多狗屁倒灶的謊言與算計，最後將注意力聚焦於體能訓練與交友上獲得解決。留學的低潮，在於自己能力的不足，讓學習變得吃力，室友們及實驗室夥伴的幫忙，拉了我一把，從此漸入佳境。現在的低潮，則是源自於看到公司不健全的營運狀況，置身於堪憂的前景之中。
智能方面，第一波高潮是在大學時代的專業訓練，頂峰無疑的是在留學期間培養的獨立思辨的素養，令人惋惜的是，威權式的企業文化，讓人快速學習了不少工匠技藝，卻是對思辨的成長了無助益。蔽公司可能不了解工匠技藝遲早被機器取代，學習探索事物本質的能力才是最有價值的資產。於是，我將多餘的專注力，用於探索世界，縱情山水間。
體能方面，健康是一切美好生活的根本，從大學開始，運動始終排在個人目標的第一順位。理想工作的第一要素，便是下班後有可以運動的餘刃。二十年的經營，在運動場上雖沒有耀眼的成績，卻維持了相當不錯的體能，更重要的是帶來愉悅的心情與正面的思考。
大部分的股東，對於目前時間與資源的安排，感到滿意，期待繼續以相同模式持之以恆的經營下去，但也有以下不同的聲音。
股東一：滿足感逐漸下滑，有何因應措?
答: 工作內容上的滿足感雖有明顯下滑，但對於一個在職五年的員工，算是普遍的現象，目前尚未到達急迫換東家的地步。另外，工作只是生活的一部份，整體的滿足感可藉由注入其他方面的滿足感來填補，工作之外的時間，是滿足感充電的大好機會，比如學西班牙語、登山以及從事其他熱衷的活動來增加生活樂趣，如此活動都是自己比較可以掌握的。
股東二：長年在虧損的公司服務，是否開始懷疑自我價值?
答: 當然，工作除了換取薪酬外，更期待自己付出的時間與腦力，能夠有開花結果的一天。生技產業在台灣還在摸索階段，而摸索是一段漫長的嘗試錯誤的過程，當初選擇進入製藥業，而不是石化與半導體等較成熟的產業，就已經有此認知。我正好經歷公司在不斷從犯錯中，改正營運目標的過程，此問題將在"國王的藥證"篇有較多的著墨。
股東三： 如何解決近幾年來智能逐年下降的問題?
答: 這是當初選擇回台灣，就應該有心理準備，畢竟研究平台與歐美國家相差一大截。目前處的環境還不算太糟，至少沒壓到科學的底線 - 數據造假的行為。但也不排斥有尋找更有趣的機會，我已將履歷隨時備妥，期待能與更多的智者們為伍。畢竟職場不是學校，企業的存在是追求利潤，在台灣能夠提供友善發展的公司很有限，所以也不排除旅外的可能。
股東四：在工作上是否有挑戰高位的企圖? 在體能上是否有追求更卓越的目標? 在旅遊行腳上是否追求更大的突破?
答: 工作上的企圖，求的是能做多少有用的事，不是在職位的高低。所以，惟有當晉升成為滿足感上升的必要條件，才值得考慮。依目前公司組織架構，並沒有感受到滿足感會改變的氣氛。體能上，一直都有精進的計畫，尤其經歷之前因貪食冰淇淋造成肥胖的過失，讓我體會到短暫的口腹之慾所造成身體的衝擊。另外，因為年紀的增長，訓練的強度會有所調整，將來會以緩慢漸進的方式加強，避免造成傷害。旅遊行腳上，身為上班族目前所能做的，就是充分的運用有限的休假日，四處探訪，更大的突破遠遊，會發生在工作轉換的銜接期。
股東五：是否有計畫換更舒適的房子或買車?
答: 行者的天地在住宅之外的地方，每天待在房子的時間，扣除睡覺外只有四小時，不到一天的六分之一，換而言之，房子只要有個舒適的床鋪與衛浴就行。現在的住所離公司近，公共設施與安全性俱佳，實在沒有置換的必要。至於買車，在台北市內實無開車之必要，但考量到便利將觸角伸至其他縣市，買車將列入近期的目標。
股東六：何時能達到經濟自由與時間自由的退休生活?
答: 目前訂立時間表有點不切實際，言之過早，目前能透露的是已藉由各種管道，希望早日能達到這兩項目標。
最後，要感謝全身上下所有細胞分工合作，努力的讓我這全體能俯仰於天地間，
報答你們最好的方式就是，忠於自己的信念，充實的過好每一天。