派克猴子的旅行箱: 5月 2018

2018年5月26日星期六

深澳、深奧

炎炎夏日即將到來，政府為了一圓非核家園的理想，在不缺電的保證下，想出了百般應急之策略，例如重新運轉既有核能發電廠、新增燃煤發電廠等等。晚上的政論名嘴炒翻天，各持各的立場，核四爭議落幕後不到三年，能源與環境問題再度成為意識形態之爭。估計在我有生之年，除非被老共統一，這個爭議，會一直吵到台灣滅亡為止。

目前，爭論最兇的就是深澳發電廠的興建，正反兩面各持己見，持正面的說法的人，說明深澳原本就是燃煤電廠的舊址，而且已通過環境評估核准，持反面說法的人，聲稱燃煤電廠大量的熱與微塵粒子汙染，有損在地海洋觀光與大台北地區空氣品質。天下哪來絕對乾淨的發電廠? 在人民與企業尚未有節電觀念的共識前，我們等於間接得接受了適度的汙染。然而，在政府缺乏公信力的態勢下，讓人難以在節電與汙染間做取捨。

爭論的主角，深澳，已被媒體貼上了無數深奧難懂的標籤，儼然成為藍綠角力下的政治籌碼，市井小民如我無置喙的餘地，只好用最直接的方式，親自走一趟深澳，親眼體會官員們口中的這塊寶地。

深澳是位於基隆市與新北市交界附近的一快突起的岬角，不知道是否因為這次政治攻防而變的熱門，一到了假日，這裡成為踏青、潛水、釣魚、獨木舟等休閒娛樂的熱門之處。為了看清楚它的全貌，我們選擇用划獨木舟的方式，從海上遠望這塊話題土地。

一趟三小時的獨木舟行程每人要價1500新台幣，為在地居民添增可觀的收入。

全團清一色都是都市人，年紀有老有少，教練說，團員年紀，由身上衣服穿得多寡就可以辨別，越是年輕穿得越是簡便，而年紀越長的，包得就越多越緊。我說，這剛好反映出我們所處的社會，人們由年輕時的爽朗、對生命的熱情，歷經社會的洗鍊後，反而成了積累包袱的過程，考量變得複雜，笑容變得虛假。累積的知識多了、財富豐了，生活應該更加滿足快樂才是，為何人們看起來反而在走回頭路呢?

十幾艘扁舟徜徉在湛藍的海面上，以及緩慢的步調沿著海岸線划行，
於是有足夠的時間欣賞迷人的海水，享受海風吹撫過雙頰的溫柔。
偶爾飄過船身的是來打招呼的海菜，但也少不了塑膠袋與寶特瓶等人工產物。
兩公里左右的航程，大約划了一小時，非常的輕鬆愜意。

航行的終點是深澳岬角的頂端，也就是著名的象鼻岩所在。凸出海面的岩石就像一頭巨象伸長了象鼻矗立在海上。一眼望去，大象的長背上站了密密麻麻踏青的人群。陸地上人潮洶湧，海面上也沒寬敞多少，眾多的獨木舟隊伍徘徊在象鼻岩旁，像是在開嘉年華會。

教練請大家排成一直線，一艘接著一艘的環繞象鼻一圈，然後就準備回頭。

我迅速的將相機往水面下一放，無意間竟然拍出清澈見底的相片。

說時遲，那時快，教練召喚出一艘動力橡皮艇，將十艘獨木舟用繩索串聯起，

吩咐大家收起槳來，幾分鐘之後，我們像是被綁架俘虜的扁舟，毫無招架之力的往回程的方向拖去。很多人高興地吆喝著，可以不費吹灰之力，就能快速地在海上馳騁，但也有不少人和我一樣感到納悶，我們明明好手好腳，乘坐的是獨木舟，為何還要被硬拉著走!!

距離岸邊不遠處，教練為大家解開繩索，說划獨木舟要"有始有終"，請大家靠自己的雙臂將獨木舟划上岸邊。如果我沒會錯教練的語意，他口中的意思是指"起點與終點是同一個地方"，並不是國文老師教我堅持到底的積極意義。

將獨木舟拖上了岸，我和Polly帶著些許失落，一趟下來我們並沒有任何收穫，只是非常潦草的在海上晃了一趟。不僅如此，從頭到尾，教練絕口沒向大家介紹深澳的過去、現在與未來。
從教練那裏，我們絲毫感受不到他們對於划獨木舟的熱愛，以及流露出對於這塊海岸的任何情感。這裡有很多的故事可以分享，有豐富的地質生態可以介紹，而教練一點也沒有用心。

划獨木舟活動對商家而言，只是一種生財的方式爾已，
今天對我們來說，只是在海上瞎晃了一圈。

或許我們報錯了團，但如果連在地人對於孕育他們的海岸都如此冷漠，又怎麼讓外地人看到深澳之美，進而對深澳電廠的興建有所省思呢?

2018年5月13日星期日

桃源谷上的炙陽

孟夏之月尚未來到，台北芎頂已熱的像個大悶鍋，每天以攝氏三十度以上的高溫，慢火悶烤著盆地中的人們。辦公大樓、大小宅第、賣場與百貨公司卯起勁的放送冷氣，為了提供人們舒服的生活空間，平日生活在都市中，我們只剩兩種選擇，一種是在室外吹別人冷氣交換完的熱風，另一種是在室內吹冷氣交換完的涼風。每逢周末，身體不自覺的想吹點不經人工矯飾的空氣，自然帶有點鹹味的海風，或是樹下襲來的清風，總是令人嚮往著。

桃源谷步道，是一條距離都市不遠，走在北海岸山脊上的步道。這條路線就位於鼎鼎大名的草嶺古道旁，是講了好幾年都未能如願成行的踏青好去處。

步道入口共有三處，分別是大溪線、石觀音線與內寮線，而難度又以大溪線最硬，石觀音線次之，內寮線最輕鬆，看了版友們的分享，擇中庸的石觀音線，一路從大溪火車旁的石觀音線入口上山，接草嶺古道的後半段，最後下到終點大里火車站。

這是一條地圖上看似輕鬆，實際上卻極需體力的非大眾路線，至少一趟11公里走下來讓Polly知足了苦頭。

步道入口的標示並不明顯，靠著Google Map的指引才正確的找到入口。

進入步道後，便是3.5公里直上的陡坡，我們像兩位孤獨的苦行僧，沿路滴著雨水般的汗珠，緩慢的前行，沿途上一個遊客也沒有。

往好處想，在都市裡，我們總是吸著車子、冷氣機與別人排出的好幾手空氣，這條路上，我們的肺是自由的，喘息的吸吐之間，讓清新的空氣洗淨了身心。

爽到了肺，苦到了腿，似乎在告訴我們世界上沒有絕對的稱心如意。

走走停停，總共費了兩個小時上到了隱藏在深山中的石觀音寺，這段路程讓我們像在修行。當我們稍微坐下來擦汗喘息，廟方人員就熱情地請我們拿碗筷和他們一起分享剛煮好的平安麵。距離觀音亭最近的連外道路，步行就要一小時，廟裡的一磚一瓦、我們吃下肚的麵，都是靠人力扛上來的。我們接受他們的熱情，將麵一條不剩的吃得精光。

因為曝曬，我們帶的兩公升水已消耗一半，離開前，廟方請我們將水壺裡的水打滿，因為再上去就無補給之處。

休息過後，繼續爬了一小時路程，終於上到了稜線，我們第一眼看到的遼闊的山海景色，興奮至極，第二眼看到的是幾部轎車，既然從內寮可以直接將車子開到山頂，那我們剛才四小時走的真的是辛酸。或許換個角度想想，我們步行，是為了健身，是為了與觀音寺結緣。

眼前的一片綠意，是一股莫名的召喚，儘管接下來是毫無遮蔽的遙遠路程。

正午時分，炙陽在我們頭頂上發功，它孕育著地球上一切生命，為何都市人看到她避之唯恐不及? 我皮膚上宛如鋪有太陽能板，總是特別期待與她親近。

短小的影子倒映在踩不完的石階上，滴下的汗水瞬間被炙熱的石階蒸乾，絲毫不留痕跡。

我們得靠不停地補充水分，保持身體良好的舒適度。

幸好，剛剛在廟裡有乖乖的將水打滿，否則，無水的日子樂趣瞬間變煎熬。

山頂上時來吹著陣陣涼風，有的夾帶著牛的氣息，原來，這裡是他們的樂園。

此刻，但願我也能像水牛般，泡在一窩池水中嬉戲。

泡膩了，就上岸吃吃嫩草，然後活動活動筋骨。

時而大搖大擺的從我們身旁經過，偶爾發出哞的一聲，像在笑我們傻。

灣坑頭山，這條登山路上唯一的三角點，標高海拔616公尺是我們早上從海平面開始努力的證明。但走到這裡，腦海中已經逐漸浮現想快快下山的願望，只是天不從人願，眼前的石階還要翻過好多個山頭。

再走幾步路，看到一個寫著"大里火車站 2000 m"的指標下切到海岸線的隱密路徑，只要膽識足，就可以直接下切到山下。當下，雖然帶著濃厚下山的慾望，但我知道安全才是回家唯一的路，鋌而走險的念頭只出現短短一秒，就帶著Polly繼續原來的步道前進。

登山，是訓練人意志與判斷力的一段過程，路途中不斷的將自己有限的體力、裝備及補給品做最佳的分配，何時該堅持，何時該放棄目標，都要靠自己來拿捏。所謂的"捷徑"，指的是距離最短的路，未必是最快速的途徑。我們往往在嘗試追求效率與捷徑中，呷緊弄破碗。

最後，我們總共花了六個半小時走完全程，安然的下山。

隔一兩天後，Polly脫了一層皮，而我因實踐了嚮往而感到踏實。

走一趟桃源谷，不算是登峰之作，在夏天還沒來前，就曬得全身暖通通的，帶動我身體活動的想望，但其中最快樂的，是與心愛的人共同走完這段比想像中艱辛的路程。

同時，它也提醒了我行樂要及時，即便像走一趟桃源谷這樣微小的慾望，沒實際的走一遭，存在腦海就永遠僅是個想法爾已。

所以，每當心中有想法時，就要勇敢地去實踐，

莫讓它放著直到發霉，擱著等待年華老去。

2018年5月10日星期四

國王的藥證

過年之後，陸續有同事出走，雖然適當的換血是公司經營的必要之惡，但如果人才陸續的出走，注入的新血了無新意，恐怕讓原本已臥病在床的公司，離死神更接近一步。
最近對所屬公司的營運感觸良多，了解越多失望感也越強烈。

各國政府為了保障人民用藥的安全，負責食品藥物的主管機關，訂立了嚴密的生產規範，藥廠必須在符合這些規範的前提下，製造出來的產品才允許在該國的市面販售。規範又可初略的劃分為兩大區塊，第一是廠房cGMP系統的建立，第二是藥物生產許可證的核發。由於藥物服用攸關病人生命安全，cGMP與藥證兩項缺一不可。地球上，越先進的國家，對於人民的生命財產也越加重視，反映在制度與法規上。和許多製造業相同，想將貨物賣到這些先進國家賺取外匯，就得將產品提升到符合規範的品質。

台灣的藥廠們，絕大多數著重在內銷市場，得通過台灣衛福部的查核，以薄利多銷的營運方式，提供廉價的藥品給健保局，也就是我們耳熟能詳的本土製藥廠。近幾年來，在政府政策刺激下，雨後春筍的成立了許多生技公司，瞄準了全球市場。這些公司通常只有幾間實驗室規模，頂多一棟廠房。製藥或生技，相較起其他製造業，是個週期較長的投資，於是投資人常利用股市槓桿吸金，挹注了市場大量資金，期待台灣在藥界能有所做為，光是我們老闆就開了好幾間這樣的公司。其中，最大的一間就是我服務的公司，有三間研發室，三座工廠，主攻美國市場。

設備與資金到位容易，關鍵人才的培育與企業文化的養成才是公司的價值所在。老闆出手大方，在業界算是有名的，最令人敬佩是以連續五年每年近消耗三億台幣的在養公司，我們卻一點成果也拿不出來，逐漸消耗的恐怕不只是投資人的耐性爾已，還有我們這群員工的青春歲月。如果你罵我們是米蟲、是吸血鬼、是無賴，我們也無言反駁。
公司內高學歷的員工不在少數，各領域有經驗者也不缺乏，我見到的員工在工作中慢慢地消耗熱情，不願讓自己的價值歸零的紛紛跳船，因為改變公司難，換個環境比較容易。
其實，換個環境也有新環境的問題，只是要花點時間才會發現。
而留下來的人，多數都是圖個安逸，一生也就如此了。

爸爸教我找尋樂趣，岳父教我轉換心態，
是我目前維持工作熱情的泉源，
但公司如果持續這樣發展，恐怕就不是找樂趣或換心態可以阿Q了得的。

我來說一個公司實際發生的故事：有一次和老闆開會，與會人員包含了各部門主管，老闆指著事前整理好研發時程表，說把送件提前三個月，把研發準備時間縮短，我眼睜睜的看著專案經理把原本就已經理想化的排程再向前拉了三個月，沒有人有異議，老闆因此龍心大悅。幾年來，老闆皆把每年送件當作是公司營運目標，所有主管無論可不可行，皆以此目標奉為圭臬，如期送了一堆產品給美國主管機關，老闆發獎金、調薪水毫不手軟，這些莫名其妙的加薪，讓公司的營運更雪上加霜。原本就已經積弱不振的研發團隊，再分散研發能量，我們送進去的內容可想而知。運氣好的，還有爛攤子可以收拾，運氣差的，無補救的可能，努力等於付諸流水。

主管們肯定知道自己送件產品的品質，但他們選擇了掩耳盜鈴、按時送件，幾年下來，公司牆上掛滿一張又一張國王的藥證，曾經出現愚笨的人忠言向老闆建言如此態度很難取得藥證，結果下場都是被炒魷魚。留下來的，各個聰明至極，說得出一口好藥證。於是，至今公司蒐集了無數的國王的藥證，年年虧損依舊。老臣們各個口袋滿滿，受老闆器重。
同事們間開玩笑說：「賺美國人錢難，賺老闆錢容易多了。」可見一班

拿到真的藥證，公司還未必會獲利，更何況，拿到國王的藥證。

今年上任的總經理，專業經理人出身的他，憑他的智慧，一眼就看透了公司的本質，接下來，就看他要不要跟著老闆與老臣們起舞了。
至少目前，我看到了改革的第一道曙光，就是廢除每年送件的目標與獎賞制度。
我相信炒短線、急就章地應付的送件於回件，終將通不過主管機關的認可。欲速則不達，期待公司很快的能回頭是岸，回歸到按部就班，腳踏實地的紮實的做好研發的每一步。
怕的是改革速度趕不上人才出走的速度，最後留下了一灘死水，
即使有魄力想力挽狂瀾，已為時已晚。

私底下抱怨發牢騷總是比實際行動容易許多，知道太多內幕反而不如被蒙在鼓裡快樂。
只是歲月不待人，熱情有賞味期，當理想與現實漸行漸遠時，我得開始仔細思考下一步該怎麼走。

2018年5月8日星期二

猴子股東會

又到了股東會開會的月份，盈餘豐碩的企業，意氣風發細數著去年的成就，畫著一片榮景的將來。虧損的公司，董事們灰頭土臉，低聲下氣地向股東們賠不是，尤其是長年虧損的公司，老闆身段最低的就是這個時刻。
人的大腦，可謂支配全身的總裁，全身細胞們每天辛苦忠實的工作，期待明天有更舒適的生活。大腦在每一個階段的選擇，都影響著接下來幾年、甚至幾十年後的自己。

職場生活佔去了人生最精華的歲月，更是值得好好的關注。

研究所畢業，再次投入職場已邁入關鍵的第五年，積蓄的數目增加了，求職履歷變豐富了，但我明白，這些只是用青春、拿時間所交換的東西爾已，不值得拿來品頭論足。

真正值得留意的，是腦袋的運作狀況與其裝盛的思想。於是反問自己，如果可以從新來過，是否會做相同的選擇? 今天，我得負責的向全身三十兆顆細胞做一個交代，以下簡單的劃出了一張歷程表，檢視了目前身體營運狀況。

不同於企業的財務報表，人生的經營遠比企業複雜得多，除了財富累積、頭銜高低外，無法量化的參數占了絕大部分，比如身體的素質、智慧的增長、視野的寬窄、以及自我價值的肯定、社會貢獻度等等，現在只列出我認為最關鍵的三個評量要素：
滿足感、體能與智能的變化。

滿足感，是綜合所有參數的一個集合，所以我認為是最重要的一個參數，也是人生追求的目標。一直以來都維持在中等以上的水準，此狀況可以用樂觀或是易於滿足來解釋，但也反應了我總是選擇容易滿足的方式過日子，沒有必要在當下勉強自己，來滿足對未來或是他人的期待。三次的滿足感低落期，一次在剛入伍服役時，一次在留學的第一年，然後現在也逐漸步入了低點。當兵時的低潮，源於軍中過多狗屁倒灶的謊言與算計，最後將注意力聚焦於體能訓練與交友上獲得解決。留學的低潮，在於自己能力的不足，讓學習變得吃力，室友們及實驗室夥伴的幫忙，拉了我一把，從此漸入佳境。現在的低潮，則是源自於看到公司不健全的營運狀況，置身於堪憂的前景之中。

智能方面，第一波高潮是在大學時代的專業訓練，頂峰無疑的是在留學期間培養的獨立思辨的素養，令人惋惜的是，威權式的企業文化，讓人快速學習了不少工匠技藝，卻是對思辨的成長了無助益。蔽公司可能不了解工匠技藝遲早被機器取代，學習探索事物本質的能力才是最有價值的資產。於是，我將多餘的專注力，用於探索世界，縱情山水間。

體能方面，健康是一切美好生活的根本，從大學開始，運動始終排在個人目標的第一順位。理想工作的第一要素，便是下班後有可以運動的餘刃。二十年的經營，在運動場上雖沒有耀眼的成績，卻維持了相當不錯的體能，更重要的是帶來愉悅的心情與正面的思考。

大部分的股東，對於目前時間與資源的安排，感到滿意，期待繼續以相同模式持之以恆的經營下去，但也有以下不同的聲音。

股東一：滿足感逐漸下滑，有何因應措?
答: 工作內容上的滿足感雖有明顯下滑，但對於一個在職五年的員工，算是普遍的現象，目前尚未到達急迫換東家的地步。另外，工作只是生活的一部份，整體的滿足感可藉由注入其他方面的滿足感來填補，工作之外的時間，是滿足感充電的大好機會，比如學西班牙語、登山以及從事其他熱衷的活動來增加生活樂趣，如此活動都是自己比較可以掌握的。

股東二：長年在虧損的公司服務，是否開始懷疑自我價值?
答: 當然，工作除了換取薪酬外，更期待自己付出的時間與腦力，能夠有開花結果的一天。生技產業在台灣還在摸索階段，而摸索是一段漫長的嘗試錯誤的過程，當初選擇進入製藥業，而不是石化與半導體等較成熟的產業，就已經有此認知。我正好經歷公司在不斷從犯錯中，改正營運目標的過程，此問題將在"國王的藥證"篇有較多的著墨。

股東三：如何解決近幾年來智能逐年下降的問題?
答: 這是當初選擇回台灣，就應該有心理準備，畢竟研究平台與歐美國家相差一大截。目前處的環境還不算太糟，至少沒壓到科學的底線 - 數據造假的行為。但也不排斥有尋找更有趣的機會，我已將履歷隨時備妥，期待能與更多的智者們為伍。畢竟職場不是學校，企業的存在是追求利潤，在台灣能夠提供友善發展的公司很有限，所以也不排除旅外的可能。

股東四：在工作上是否有挑戰高位的企圖? 在體能上是否有追求更卓越的目標? 在旅遊行腳上是否追求更大的突破?
答: 工作上的企圖，求的是能做多少有用的事，不是在職位的高低。所以，惟有當晉升成為滿足感上升的必要條件，才值得考慮。依目前公司組織架構，並沒有感受到滿足感會改變的氣氛。體能上，一直都有精進的計畫，尤其經歷之前因貪食冰淇淋造成肥胖的過失，讓我體會到短暫的口腹之慾所造成身體的衝擊。另外，因為年紀的增長，訓練的強度會有所調整，將來會以緩慢漸進的方式加強，避免造成傷害。旅遊行腳上，身為上班族目前所能做的，就是充分的運用有限的休假日，四處探訪，更大的突破遠遊，會發生在工作轉換的銜接期。

股東五：是否有計畫換更舒適的房子或買車?
答: 行者的天地在住宅之外的地方，每天待在房子的時間，扣除睡覺外只有四小時，不到一天的六分之一，換而言之，房子只要有個舒適的床鋪與衛浴就行。現在的住所離公司近，公共設施與安全性俱佳，實在沒有置換的必要。至於買車，在台北市內實無開車之必要，但考量到便利將觸角伸至其他縣市，買車將列入近期的目標。

股東六：何時能達到經濟自由與時間自由的退休生活?
答: 目前訂立時間表有點不切實際，言之過早，目前能透露的是已藉由各種管道，希望早日能達到這兩項目標。

最後，要感謝全身上下所有細胞分工合作，努力的讓我這全體能俯仰於天地間，
報答你們最好的方式就是，忠於自己的信念，充實的過好每一天。

2018年5月6日星期日

初夏十分

夏天的腳步近了，五月天常常溫度就飆過了攝氏三十度，活化了身上從頭到腳的每一個細胞，每逢假日就想往外跑，尤其是有山有水的郊外。
台鐵平溪線從瑞芳到菁桐，連接了侯硐、十分與平溪等小鎮，是一條適合都市人散心、朋友聚會、山友健行、自行車友冒險的山中小徑。坐在一列半長不短、一副要解體的老車廂內，在炎熱的夏天，放著如冰櫃般的強勁冷氣，一路晃呀晃的，晃進了山中。