2019年終回顧 (下)

今年的耶誕節與跨年，不像往年活躍，整個十二月沒有特別的安排，想到去年此時，正是媽媽檢查出癌細胞的寒冬，前年是Polly外婆與我爺爺遠走的時刻，總覺得一到了歲末，親友們身體能夠平安，就是件幸福快樂的事。住在十坪不到的大樓，屈指一數已三年半之久，倒是大樓管理員伯伯、管委會小妞沒幾個月就是新面孔、就連住在同一層樓的鄰居們也是一個換過一個，訴說著城市急促的步調，以及毫無人情味的生活。我懷著一股逃離的衝動，卻又不敢妄為，因為，為改變而改變，通常結局不會更好，就像高雄市一樣，盲目的選擇改變，結果是換到一個落跑市長。

工作上，公司既然關上一扇窗，無欲無求下，工作外，盡可能的替自己開另一扇門。這種做法宛如複製十六年前就讀大學時，當資源工程系的課程不夠讓人振奮時，意外的在化學系與圖書館裡找到了另一片天空。於是，我暫時蹲在製藥行業中，尋找未來其他不同的可能。

2019年，所有戶外活動的光芒幾乎遮蓋了辦公室裡的一切，生命的光譜因此又拉寬了幾吋。然而，魚與熊掌不可兼得，財力、體力與時間的鐵三角，如何取捨，一直是我在摸索的課題。承接去年，2019的年終回顧，一樣用身心健康、行走天涯、知識積累、經營關係以及財富管理五大項目來當作衡量標準。

身心健康這一項始終被列為最高順位，願意花最多心思與時間來經營的項目。二月份拾起荒廢兩年的雪板，在三天國維教練的指導下，重新找回了滑雪的樂趣。儘管如此三天捕魚，四季曬網的學習方式，技術上很難有長足，但與雪場維持良好的互動，誰知道會不會哪一天我會像多數的教練一樣放棄原本工作，成了浪跡各雪場的常客。繼2017年自行車環島後，今年參與兩個自行屆的賽事，四月的環花東與九月的西進武嶺，在體驗體力耗盡的同時，也寫下永不放棄的美麗詩篇。馬拉松賽事方面，年初的國道馬拉松菁英組跑出總排名51，03:19:11的成績，而年底的太魯閣馬拉松，有了新的Garmin Forerunner 645的加持，跑出總排名第9，03:07:48的成績，同時也初嘗上台領獎，受到英雄般鼓舞的滋味。登山方面，今年與台灣百岳無緣，卻帶Polly走了台北附近的不少平易近人的郊山，夏季的喀什米爾大健行，首次踏上海拔五千公尺的山岳，所遇到的人、事、物讓我對於生命有更深刻的體悟。四月及十月份的兩次島嶼浮潛，對我而言，無疑是一項新鮮的領域，海底世界的大門隨時敞開著，只是之前被我給忽略了。然而，支撐以上這些滑雪、馬拉松、登山、騎車以及潛水，極需體能的活動的，是每個月維持超過100公里的跑量、6次以上的健身以及5次以上的泳訓的堅持。每日消耗三千卡以上的代謝率，更是維持活蹦亂跳體能的理想數據。今年在身心健康方面，毫不比2018年遜色，值得繼續給予9/10的佳績。

行走天涯方面，今年最遠的足跡沒有離開過亞洲，到過的幾個國家中，更能體會生活在台灣的好。

總共踏出國門九次，三次到對岸出差、兩次海島浮潛、一次北國滑雪、一次登山以及兩趟自助旅行。親眼見證了中國血汗工廠的樣貌，人民力求生存的韌性，與生活在豐饒寶島的我們，應屬不同的兩個世界。帛琉與薄荷島上，浮潛的大門悄悄的開啟，不再像當年在澎湖與綠島穿著厚重的救生衣在二維水面打轉，多了下潛的自由度，視野突然變得開闊許多。兩星期的喀什米爾健行，讓我有機會認識這塊被世界遺忘的山區，不算短的山中歲月，與一群素昧平生的山友共度，沒有網路通訊的簡單生活，令人懷念。在金邊與小胖阿茶慢活的幾天，在釜山與楓紅銀杏共賞的初冬，都為喪失熱情的工作的我，注入新鮮的活水。

今年更幫爸媽安排了一趟長達一個月的希臘英國之旅，看到他們從歐洲傳回來一張張湛藍的地中海相片，一方面為他們能獨立走跳感到敬佩，一方面為他們仍保持樂活的心感到高興。同時證明了媽媽身體狀況已經無虞。

今年在樓下租了一個車位，淡水的小哺因此可以載著我與Polly在假日遊走四方，尤其鄰近的北海岸與宜蘭成了我們的後花園，最遠來到台東，在夜裡看著熱氣球點亮整片鹿野。可惜，西部只到了濁水溪旁的雲林，忘了與台南高雄的約定。

無論勇氣以及實踐力，拜公司頹靡之際，今年行走天涯的腳步從未停歇，我想依一個在職的上班族來說，這樣的來回出走，已經算是極限了吧，所以值得給予9/10的成績，來回敬這一年仔細規劃、勇敢實踐，以及忠實紀錄的努力。

知識累積上，今年持續從各講座、書籍中尋求對未來、對生活的靈感。累積的書目雖多，卻難以真正內化，感覺講者們與書中作者離自己的生活過於遙遠。知識積累，影響最大的，莫過於身旁的人，可惜，大多數同儕都邁入了柴米油鹽、房貸車貸壓肩的循環生活。同事朋友們安於現狀，紛紛向金錢低頭。就如同當年跟著扁迷起舞，就會沉浸在阿扁無罪的偏執裡，現在被韓粉圍繞，就會把台灣安全、人民有錢當真。或許跳脫枯萎的環境，才是真正能在知識累積上，有顯著性的體認。原本每星期三的西班牙文課，因為出差、出遊的緣故，有一堂沒一堂的零零落落，逐漸地跟不上老師進度，最終因落後而退出。在知識的累積上，有種使不上力的困頓，僅勉強的拿到5/10的殘破成績。

經營關係上，使用四年的i-phone 5S功成退役，由新的i-phone 7S接手，成了生活與旅遊上的最犀利忠實的秘書，所有計畫的大小事、訂票導航、購物借還書、財務管理都離不開她，再搭配上Garmin 運動手錶，隨時檢視健康狀況，更是每天必開的app，唯獨不拿她來消遣娛樂，也鮮少用她聊天，沒安裝任何遊戲，更盡量的不讓她與工作扯上邊。總覺得螢幕裡的對話太虛浮，不如把時間留給真實願意與我們相處的家人與朋友。媽媽一場病後，我意識到歲月不待人，親人年紀漸長，體力也不如從前，Line群組上可以一天加入上百個好友，親人卻走一個就少一個，於是在他們老去之前，帶他們走的更高更遠。與Polly的家庭經營，分工上維持良好的默契，只是大部分的時間，我們還是在尋找自我價值上打轉，我的目標是體驗更豐富的生活，Polly則奮力在工作上追求卓越的突破，儘管如此，兩個人生劇本總在假期中有最大的交集，雖然嫌少，但在逐漸被網路、人工智慧佔據的年代，我們不會坐在餐桌旁各自面對著手機，也不會假日呆坐在電視前，在總體經營關係上，算得上是7/10的一般成績。

財富管理方面，一方面背後有貴人小胖及阿茶的啟蒙，一方面見識到生技業華而不實的炒股生態，加速了追求早日財富自由的腳步。於年中開啟了投資的大門，放棄幾十年一味存股的舊習，將既有的資產調整後，投入美國特別股市場，以每季穩定配息的獲利模式，目前已有初步的成果，期待藉此被動收入能夠細水長流，早在大部分人仍把時間投入工作時，能像我爸媽一樣，早已在過自己想要的退休人生。當然，任何投資都是有風險，但是勇於改變，並且實際執行，今年在財富管理的修練，絕對優於去年的成績，值得給予8/10的鼓勵。

2019可說是歷練豐富的一年，無論是好與壞，都說明了這365個日子並沒有白過。